Hay algunos conceptos que aprendes cuando estudias que tienes la sensaci?n de que nunca oir?s nombrar a nadie fuera del aula de esa asignatura en concreto.

En Econom?a me ocurri? con algunos conceptos de Macroeconom?a, entre los que estaban los agregados monetarios (M1, M2, M3…). Son conceptos que uno no se espera ver en los medios de comunicaci?n, pero s? que aparecen periodicamente aunque pocos sepan para qu? sirve conocerlos.

Hoy es noticia, por ejemplo, que el M3 de la 'zona euro' ha aumentado un 10,9%. Y bien… ?qu? es el M3?

Pues el M3 es un dato macroecon?mico de los conocidos como 'agregados monetarios' que incluyen al M1, el M2 y el M3 y que hacen referencia a la oferta monetaria: en el M1 se incluyen el efectivo en circulaci?n y los dep?sitos a la vista de los residentes en la zona euro, excluidas la administraciones centrales, en entidades emisoras de la zona euro. En el M2 se incluye el M1 m?s los dep?sitos a plazo de hasta dos a?os y los dep?sitos disponibles con preaviso de hasta tres meses. El M3 incluye lo anterior m?s las cesiones temporales de dinero, las participaciones en fondos del mercado monetario y los valores que no sean acciones y tengan una vida no superior a dos a?os.

Este ?ltimo dato, el del M3, ha aumentado en el ?ltimo mes un 10,9% en media m?vil anual, lo que vendr?a a significar una oferta monetaria en crecimiento. Dependiendo de si nos ponemos monetaristas o keynesianos, esto puede tener m?s importancia sobre la inflaci?n o sobre el crecimiento econ?mico…

Y es que es todo un mundo esto de la econom?a, oye.

Hace unos días, leía en el Espacio de Economía y Empresa de Rafael Fernández Bueno, una entrada sobre la propuesta de Yunus de crear un ‘Nikkei social’ en la que hay una frase de Rafa que me ha dado bastante que pensar:

“la clave en la que debemos centrar nuestras miras es la viabilidad, que en definitiva es el único objetivo que auna los intereses de todos los agentes participantes en cualquier actividad económica”

La pregunta que cabe hacerse, entonces, es si la clave de un proyecto económico es realmente la viabilidad o la rentabilidad. Creo que llega un momento en que la rentabilidad se convierte en una condición casi necesaria para la viabilidad de un proyecto, pero a veces da la sensación de que cuando simplemente se pone como fin la búsqueda de la rentabilidad (sin que esa rentabilidad esté implicada en la búsqueda de la viabilidad del proyecto), los agentes comienzan a tomar decisiones cuando menos cuestionables (por ejemplo, despedir a aquellos que han hecho viable tu proyecto para sustituirlos por recursos más baratos).

Al final, en mi opinión, lo importante es tener un proyecto, un fin, y concentrarse en la viabilidad del mismo. A veces ello puede implicar objetivos de rentabilidad, pero otros simplemente requiere un poco de sentido común. En resumen: la rentabilidad es necesaria, pero quizá mas un medio que un fin en si mismo.

¿Qué pensais vosotros? ¿viabilidad, rentabilidad o un poco de ambas?

Cada vez veo en m?s tiendas de grandes cadenas de moda (Pull & Bear, Springfield, etc.) letreros similares al que se puede ver en esta foto del escaparate de una tienda 'Springfield'.

En este tipo de cadenas de tiendas de ropa, con el triunfo del 'modelo Zara', la rotaci?n de stock y la minimizaci?n de excedentes es crucial, de modo que el objetivo es “venderlo todo”. Y ahora tambi?n, la decoraci?n de los escaparates a final de temporada para quien le haya gustado. ?Por qu? no?

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