Son muchos los que intentan dar fórmulas cuasi-mágicas para la excelencia, muchos los conceptos, estrategias y procesos que nos cuentan para alcanzarla. Pero hay una cualidad que diría que está presente siempre detrás de la excelencia: la motivación. No la motivación como deseo finalista “quiero ser excelente”, sino como ánimo que impulsa a hacer las cosas. Muchas veces la excelencia se alcanza, por tanto, incluso sin proponérselo partiendo de una motivación personal (pensemos en el caso de tantos deportistas) que lleva a la disciplina interior, o simplemente a hacer las cosas bien sin más razón que la satisfacción de hacerlo como uno cree que debe ser.
Asi pues, a menudo la motivación es un asunto personal que desarrolla, ‘educa’ y hace crecer el propio individuo (automotivación) pero desde luego también cabe despertar en otros la motivación (hay auténticos expertos en ello).
Pero…¿saben tantas organizaciones que presumen de excelencia o de querer alcanzarla cómo motivar a los miembros de la misma? O, más importante aun, ¿saben cómo conservar la motivación con que esos miembros venían de serie?
Lectura recomendada: ‘¿Qué hace falta para ser un líder?’, Daniel Goleman. Publicado en el nº 126 de Harvard Deusto Business Review. [pdf en inglés]
]]>A: Ya, por supuesto, cada vez que hablo de las vacaciones no entendéis lo que digo. Parece mentira que seáis todos ingenieros, joder.
H: Neil, por favor, las cámaras están emitiendo, el mundo espera a que salga.
A: Bueno, el mundo ha esperado 4.500 millones de años, creo que podrá esperar hasta que yo aclare el tema de mis días libres.
H: Neil, en Houston… No creemos que sea el momento de hablar de esto.
A: No, ya, por supuesto, es que nunca es el momento.
(Fragmento incomprensible.)
H: ¿Cómo dice, Aldrin?
A: ¡Que yo lo quería hablar el mes pasado! Pero me dijeron no pienses en eso, me dijeron piensa en la Luna. Y yo, okey, sí, tiene razón, tengo que concentrarme en la misión. Pero, claro, luego voy a casa, mi mujer me pregunta por las vacaciones, ¿y qué? ¿Qué le digo? ¿Que estoy pensando en la Luna? No nos va bien últimamente, ¿sabes?, lo nuestro se ha enfriado, y vosotros no ayudáis una puta mierda.
H: Neil, escuche…
A: ¿Y el plus de peligrosidad? [leer completo]
La moraleja del texto, divertidísimo, viene a ser algo así: cuando te toque pringar horas y horas sin ver un duro, quedarte sin vacaciones, para cada marrón que te caiga… cállate como un perro, toma nota mental, y el día que más te necesiten… tú tendrás la sartén por el mango.
]]>En el interior, un amplio reportaje, con los tópicos de siempre. Seguridad frente a oportunidad, estabilidad frente a compromiso, aburrimiento frente a sensaciones…
Parece que la disyuntiva esté entre opositar a un trabajo fijo y bien pagado o arriesgarse con una idea propia. Entre tener un trabajo sin complicaciones, o dedicarte a lo que te gusta.
Se olvidan a menudo de que la mayor parte de los españoles trabajan en la empresa privada, para otros. Un mundo en el que no siempre es necesario ser emprendedor pero en el que sí hay que aplicar un considerable esfuerzo diario para -por poco que guste esa palabra a veces, y más hablando de temas laborales- ser competitivo.
Un mundo en el que ‘echarle horas’ no siempre se tiene que hacer cuando apetece, en que muchas veces un buen reconocimiento es una palmada en la espalda, un “sigue así”. Un mundo, en el que los ‘marrones’ son una muestra de la confianza que ponen en ti. Un mundo en el que no siempre el trabajo es motivador, o divertido, pero a veces sí. Todo depende de cómo se miren las cosas. Y eso no hay 14 pagas al año que lo valgan.
]]>Ánimo, chicos, estamos todos más o menos igual 
Pintan realmente interesantes. Siempre me ha ’llamado’ eso de pasar un tiempo al inicio de la carrera profesional en otro país. Y desde luego que las becas son, en mucho casos -cuando de verdad se convocan con la misión que tienen, que es la de formar-, un excelente trampolín.
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