A título individual: blog de David Lombardía » Marketing

Threadless llega a España!

dlombardia — Sun, 18 Dec 2011 11:50:18 +0000

Es posible que muchos hayais oído hablar de la marca Threadless, nacida en EEUU en el 2000 y que ahora desembarca en España. Aunque realmente no es tanto una marca como una tienda colaborativa donde los diseñadores pueden subir sus diseños para camisetas, sudaderas y otros productos y es la comunidad -1,7 millones de usuarios- quienes con su voto deciden cuáles se fabrican y ponen a la venta en ediciones limitadas.

El resultado son prendas muy originales y una marca que despierta muchas simpatías. Tuve la ocasión de conocer el proyecto hace ya tiempo y me pareció muy interesante por la cantidad de diseños apetecibles que había en su tienda y por la posibilidad de que cualquiera se convierta en diseñador: tan solo tienes que aportar un diseño que guste a la comunidad y si este es seleccionado, cuando sale a la venta las ganancias repercutirán en tí. Además, la empresa convoca retos temáticos de diseño, y otorga los Best Tee Awards donde escoge los mejores diseños y los premia con hasta 20.000 dólares.

Bueno, que me pierdo. Lo interesante es que acabo de conocer que Threadless llega a España a través de Facebook. Así, ya está disponible la página de Facebook de Threadless España donde están los mejores diseños y desde la que podeis obtener incluso descuentos para vuestras compras. Creo que esta Navidad va a caer más de un producto suyo, especialmente ahora que además de camisetas, sudaderas y bolsas tienen también fundas de portátil, de iPhone y algunas cositas más…
Y es que, indeciso como soy, siempre he tenido el problema al navegar por su web de no saber cuál diseño comprar, o el de encontrarme -una vez decidido- que aquel tan molón se había agotado en mi talla.

Ahí os dejo algunas imágenes de diseños que han salido a la venta, animándoos a daros una vuelta por la fan-page de Threadless España o por la web de Threadless cuya traducción espero que completen pronto:

¡Vivan las ofertas!

dlombardia — Tue, 06 Oct 2009 21:48:31 +0000

Esto es lo que pasa cuando salen las típicas ofertas de ‘Cientos de productos a un euro’. Sin palabras.

Absolut: No Label: por un mundo sin etiquetas

dlombardia — Tue, 21 Jul 2009 21:12:56 +0000

Los de Absolut se han marcado otra idea genial, dentro de su apuesta por el marketing viral. Quizá sea la más ocurrente de las que han hecho hasta ahora. O, al menos, es la que más me atrae, porque me gusta la filosofía que hay detrás.
Esta vez han imaginado un mundo sin etiquetas. Sin duda sería un mundo más ‘limpio’ y menos artificioso. Y como el movimiento se demuestra andando, han lanzado una nueva edición especial ‘No Label’ de su ya famosa botella, sin etiquetas. Al fin y al cabo, su marca es reconocible simplemente por eso, por la botella .

Así que en este blog, durante unos días y de la mano de BuzzParadise vamos a adoptar la imagen ‘No Label’, para fomentar un mundo sin etiquetas. Y además, solo por leer este blog, teneis la posibilidad de ganar un fabuloso viaje a Suecia para dos personas. Animaos, que hay en juego otro para el menda

Podeis participar a continuación quitándoos vuestra etiqueta (¿Cuál os representa? Escribidla a continuación!) y tendreis la oportunidad de iros por la cara a Suecia:

Medidas ¿imaginativas?: las palomitas y los cines

dlombardia — Wed, 18 Mar 2009 22:18:56 +0000

Me comentaba hace unos días alguien lo caro que se ha puesto ir al cine. Una entrada y una palomitas pequeñas se ponían en unos 10 €, decía. Separando el precio de las palomitas, resultaba que éstas eran exageradamente caras para tratarse del formato ‘pequeño’. Pero no se fijó mi interlocutor en un pequeño detalle acerca de las palomitas de los cines Yelmo…

ANTES… tres formatos de palomitas, pequeño, mediano y grande. Cuanto más grande, más caro.

AHORA… tres formatos de palomitas…y cuanto más grande más caro. Aparentemente todo sigue igual salvo el pequeño detalle de que el ‘pequeño’ ahora se llama ‘infantil’ y lleva un diseño diferente, aparentemente para niños.

RESULTADO… ¿qué adulto -o peor, qué adolescente- va a atreverse a pedir las palomitas infantiles aunque sean las mismas que las pequeñas?. Al final, casi todos, como mi amigo, acaban comprándose las palomitas que antes se llamaban ‘medianas’ y que, por supuesto, son más caras…

Nace culture-buzz España

dlombardia — Mon, 09 Jun 2008 19:45:50 +0000

Ha nacido, de la mano de Vanksen y Juan Sanchez Bonet la versión en español del blog de Culture-Buzz. Sin duda, una buena noticia para los que nos gusta leer de marketing, máxime cuando el blog viene avalado por uno de los mejores bloggers del género.

A darle un vistazo http://www.culture-buzz.es

V: Nada mejor que un buen combinado

dlombardia — Fri, 21 Mar 2008 22:40:43 +0000

Nada como un buen combinado. La mezcla -el ‘mix’- suele ser lo fundamental. Centrarse en un único canal es efectivo cuando todo tu target se encuentra en ese canal pero cada día es menos así. Cuando las audiencias se fragmentan, el ‘mix’ se convierte en lo fundamental y un buen profesional que sepa preparar buenos cócteles puede hacer maravillas.
Muchos son los que cada día ven menos televisión, e incluso algunos ya ni la ven. Miles de personas han pasado de tener a la TV como medio de comunicación (y entretenimiento) principal a sumirla en el ostracismo. Y sin embargo muchos grandes anunciantes siguen no solo usándola como soporte principal sino incluso como soporte único. Así ocurre que de repente un día enciendes la TV después de una temporada larga y descubres una campaña original. Cuando la comentas con alguien descubres que…lleva semanas emitiéndose.
Pensemos en el caso de Absolut, una marca con unos determinados valores claros y que siempre apostó por la diferenciación, la juventud, lo exclusivo, el diseño… pero cuya gran referencia publicitaria eran las grandes cabeceras impresas mensuales, vallas publicitarias. Obviamente en su combinado le faltaba una apuesta mucho más clara por Internet. Un medio en que además se valora especialmente la originalidad, la creatividad, el diseño… Tal vez por eso el éxito de ‘In an absolut world’ y las ganas de más.

Hoy en día, Absolut es más fuerte justo donde debe serlo. Pocos beben Vodka solo, lo importante es cómo lo combinas. Al final, todo está relacionado.

III:Cuida lo que dices…y lo que haces

dlombardia — Mon, 04 Feb 2008 21:08:52 +0000

A la hora de hacer marketing, las palabras son muy importantes. Pero mucho más aún lo son los hechos. Si consigues que alguien sienta que tus acciones de marketing son crueles o se ríen de sus valores…estarás haciendo un mal favor.
Una cosa es recurrir al humor, y otra recurrir a la ofensa. O como decían en Google: “Don’t be evil’.
El programa ‘El Hormiguero’ de Cuatroº ideo una nueva sección ‘de humor’ en la que dice ofrecer al pequeño comercio una ventana para promocionarse en la TV sin más coste que “sufrir un poquito”. La acción debería servir, más que para la promoción del pequeño comercio, para generar ‘buzz’ sobre el programa en torno a los vídeos de la sección.
Vamos, para ganar audiencia, que es en la TV la base del negocio.
Sin embargo, la sección les ha quedado de tan mal gusto, tan zafia y tan chulesca “nosotros somos la TV, y tú que no eres nadie debes venir aquí a humillarte por unos segundos de publicidad gratuita que no sirven para nada”, que lo único que ha conseguido es generar una justificada reacción frente a semejante muestra de prepotencia.
Por supuesto, para tan burda estrategia se aprovechan de aquellos que creen que ‘cualquier marketing’ vale.
Hablaremos de ello en el IV mandamiento.

II- Si has de dar marcha atrás, escogiste un camino equivocado y estrecho

dlombardia — Sat, 02 Feb 2008 21:03:30 +0000

En mis particulares ‘nuevos 10 mandamientos del marketing’ (espero ir publicándolos aquí poco a poco, a resultas de algún caso de actualidad que me inspire a escribirlos) hay un espacio para aquellos que dan marcha atrás. Veo en las noticias un acto del Partido Popular y de repente caigo en la cuenta de que los dos colores predominantes en toda la puesta en escena -escenario, atril, globos que caen del techo…- son el azul y el blanco.

Caigo en la cuenta de que todas las vallas de este partido que he visto en las últimas semanas también están llenas de azul y unos toques de blanco. Los dos colores ‘clásicos’ del PP que, supuestamente, habían sido sustituidos por el azul y naranja.

Solo hay una razón por la que alguien tomaría la decisión de regresar a una estrategia anterior después de haberse gastado unos recursos muy valiosos en comunicar en un sentido. Igual que solo hay una razón por la que alguien iría marcha atrás.

Porque cree que ha tomado un camino equivocado y estrecho. Ahora mismo no se me ocurren muchos casos de empresas u organizaciones que gastaron mucho dinero en cambiar su estrategia de comunicación y acabaron volviendo a los orígenes.

Pero vosotros seguro que recordais unas cuantas…

1:No prometerás lo que no puedas cumplir

dlombardia — Thu, 31 Jan 2008 22:30:50 +0000

Debería haber un mandamiento del marketing (¿o lo habrá ya?) que fuese “no prometas lo que no puedas cumplir”. Más que nada porque sino quedarás mal con quienes antaño eran tus mejores recomendadores.

El último caso es el de Yoigo, que tras poco más de dos meses promocionando las llamadas entre Yoigos a 0 céntimos minuto ‘para siempre, sin promociones’, ha tenido que limitar la -ahora sí- promoción a 60 minutos de llamadas al día. Resulta curioso, y los usuarios están un poco enfadados, que la compañía que hizo de la burla de la letra pequeña bandera haga un movimiento como ese. Pero es que la economía ya lo dice: a precio cero, demanda infinita.

Y es que lo que funciona a las mil maravillas hasta determinado punto, puede convertirse en una ruina a toda velocidad lelgado un determinado nivel. Si ofreces llamadas entre tus usuarios gratuitamente, sabes -y ese es el fin- que estás incitando a que los ya usuarios se ‘traigan’ a otros para hablar gratis. Tú ganas clientes, y tus usuarios pueden hablar gratis con sus amigos…pero solo ganas dinero mientras haya personas que no se cambien de compañía. Si te haces con todo el mercado, te hundes. Y cuando tu servicio lo tienes ‘subcontratado’ a otra compañía, ni siquiera te hace falta llegar a todo el mercado…

Cosas de las economías de escala.

Seguidor versus Lider

dlombardia — Wed, 22 Aug 2007 10:47:52 +0000

A veces en un mercado para tener éxito no queda otra que seguir al líder del mismo. Se supone que si es el lider es porque lo hace bien.

Pero cuando el líder es un “market killer” o un “category killer”… ¿qué sentido tiene actuar de seguidor?. Usar su misma estrategia implica jugársela directamente contra él, generalmente con menos experiencia, menos medios, menos recursos para aguantar una posible ‘guerra abierta’, y jugar contra el prestigio del líder.

Me viene esto a la mente porque ultimamente me he fijado en algunas empresas que están intentando enfrentarse al lider (o uno de ellos) con estrategias muy similares. Es el caso de la cadena de ‘megastores’ de electrónica ‘Saturn’; que claramente actúa como seguidor de la archiconocida Media Markt. Si la una tiene como color identitario de toda la vida el rojo y como slogan “Yo no soy tonto”, la otra ha optado por el azul y el slogan “La avaricia me vicia”. Y muchas más similitudes en su comunicación.

¿no nos han enseñado siempre que cuando hay un (o varios) líder muy claro hay que enfrentarse a él desde la diferenciación (como hizo Cuatro), la especialización (algunos comercios de barrio: justo los que sobreviven) o la etiqueta de ‘anti-lider’ (¿recordais las campañas de Pepsi?, ¿las menciones a la competencia de Yoigo?).
Pero ser el comparsa del ‘asesino’…no puede ser bueno.

Salvo que, como Saturn y Media Market, seas la misma empresa jugando a ser diferente…